今年交秋棚的鴿子都已出完，現(xiàn)正在考慮下一步該往哪個春棚交鴿子。大家都說陜西的春棚較其他地區(qū)的好。我就在網(wǎng)上看了幾家陜西春棚的章程，當(dāng)我看到陜西曌翔乾園公棚的章程時，心里有說不出的堵。
1、公棚老板一直都在講辦公棚第一要講誠信，但到現(xiàn)在陜西曌翔公棚也沒對決賽出現(xiàn)錯掃事件給以進一步解釋，采取冷處理。這就是坊間傳說的國內(nèi)第一春棚的所為嗎？
2、何為公棚的公，我個人認為公即為天下，但陜西曌翔乾園公棚只收會員的鴿子，我個人建議，你們的名字應(yīng)改為陜西曌翔乾園會員棚。就像各種高檔會所一樣，只允許持卡人進入。而且，也不用將章程公布在網(wǎng)上，只需要以郵件的方式發(fā)給會員就行了。
3、放眼中國各家公棚，有幾家是先收費后賽鴿的。我不否認每年到收費時，有個別鴿友因為一些原因不交費。但你先收費，就是對大多數(shù)鴿友的不信任，是對大多數(shù)鴿友的一種人格侮辱。
4、每人至少交鴿6羽，這不就相當(dāng)于最低消費，難道這不屬于霸王條款嗎？
最后引用松下幸之助的話：員工一百人時，我必須站在員工的最前面，身先士卒，發(fā)號施令；當(dāng)員工增至一千人時，我必須站在員工的中間，懇求員工鼎力相助；當(dāng)員工達到一萬人時，我只有站在員工的后面，心存感激即可；如果員工增加到五萬至十萬人時，僅是心存感激還不夠，必須雙手合十，以拜佛的虔誠之心來帶領(lǐng)他們。
要想把公棚辦好、辦長久，就應(yīng)該像松下幸之助做的一樣。鴿友一百人時，我必須站在鴿友的最前面，身先士卒，發(fā)號施令；當(dāng)鴿友增至一千人時，我必須站在鴿友的中間，懇求鴿友鼎力相助；當(dāng)鴿友達到一萬人時，我只有站在鴿友的后面，心存感激即可；如果鴿友增加到五萬至十萬人時，僅是心存感激還不夠，必須雙手合十，以拜佛的虔誠之心來帶領(lǐng)他們。
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