許久的沉默，只是為了緩解疲憊的身心，喘息間，該來的來了：幼鴿全部分棚了、開家了；不該來的也來了：市體育局、市鴿協(xié)輾轉(zhuǎn)迂回，將我拉上了“賊船”。一心只想快樂養(yǎng)鴿的我，根本就沒有參與鴿協(xié)的想法，年老體衰，怎堪大用？更何況養(yǎng)鴿又不是我的特長，徒有虛名，外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行，難以服眾。過去雖然有一些領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和社會活動基礎(chǔ)，但是，今非昔比，物是人非，一切都在變化和發(fā)展，我這個榆木疙瘩腦袋，早就銹蝕了，遲鈍了，引領(lǐng)本地的信鴿活動，談何容易。
簡單摸了摸情況，實(shí)在不敢恭維，這一艘舊船不好駕馭，灘多水深，暗礁密布；三教九流，散漫自我；藏龍臥虎，名流層出；新老矛盾，此起彼伏；縱橫交錯，關(guān)系復(fù)雜；上下左右，不好周全；協(xié)調(diào)關(guān)系，說易做難；一著不慎，輸?shù)羧P；一生信譽(yù)，毀于一旦；真叫老朽很是為難。斟酌再三，還是婉轉(zhuǎn)回絕，不是老朽無能，只是心有余而力不足。
鴿界可謂無風(fēng)三尺浪，一只腳剛踏上船，另一只腳還沒有離地，船身已然搖晃，風(fēng)挾浪裹撲面來，老朽不得不收回這只腳，回避也是最好的防御，沒有事為什么去淌這趟渾水？
做人要有誠意，言必信行必果，組織上如此這般，苦口婆心，聽起來入耳、入心，似有偉業(yè)宏圖盡收眼底的感覺，老朽當(dāng)初確實(shí)來了決心，真想擔(dān)當(dāng)一回，也著實(shí)好好規(guī)劃了一番�！�
然而，如秋天的云多變詭異，變化比變臉還快，組織的承諾虛無縹緲，朝令夕改，此等輕率，誰還感親力親為，僅有的一點(diǎn)熱情也被搖晃殆盡。遠(yuǎn)離是非，養(yǎng)好鴿子總是明智之舉。
雖然是群眾團(tuán)體、自治組織，也有章程管著，隨著信鴿運(yùn)動的蓬勃開展，寬泛的章程和松散的管理，使各種矛盾日益凸顯：俱樂部與協(xié)會之間的矛盾、公棚監(jiān)管權(quán)屬的矛盾、協(xié)會管理監(jiān)督權(quán)利如何行使？都一一放在桌面上，誰來調(diào)解？顯然沒有，因?yàn)楝F(xiàn)在受利益驅(qū)使，都在追名逐利，誰還來管這些爛事。見怪不怪！
協(xié)會在市場競爭中已被邊緣化了，還以老大自居，令人發(fā)笑。一個協(xié)會組織渙散，離心離德，既沒有協(xié)商，也沒有會議，是何協(xié)會？家長式的管理，長期不換屆，7名副會長老死不相往來，沒有制度，沒有責(zé)任，沒有約束，唯我獨(dú)尊，為了比賽而比賽，嚴(yán)重脫離了信鴿協(xié)會的宗旨，眾叛親離，難怪會員不愛你！
“上海事件”充分說明了，不按章辦事，不尊重廣大會員的訴求，到頭來只能是自取其辱。要想改變，就要從自身做起，牢固樹立服務(wù)意識。
還是那句話：己身正，不令而行；己身不正，雖令不從。
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