走進(jìn)河北海逸國(guó)際公棚
筆者：何建民
2013年7月6日筆者前往位于河北涿州的河北海逸國(guó)際公棚進(jìn)行走訪，并與公棚總經(jīng)理陳上岸先生進(jìn)行了訪談。以下是訪談的內(nèi)容：
筆者：陳總，您好！海逸國(guó)際公棚占地面積是多少畝地？
陳總 ：公棚總占地面積是40畝，由賽鴿棚、接待大廳、配套辦公區(qū)和客房構(gòu)成。賽鴿棚的面積規(guī)劃是最大的，公棚東西長(zhǎng)145米，南北寬22米，共計(jì)41間，每間棚內(nèi)有棲架300個(gè)，同時(shí)每間棚內(nèi)能容納300只賽鴿，棚內(nèi)共能容納12000羽賽鴿。我們今年截至今日收集了5700多羽賽鴿，賽鴿的成長(zhǎng)環(huán)境是相當(dāng)舒服的。
廣場(chǎng)上的固定屏幕很大，比賽時(shí)有10羽賽鴿同時(shí)進(jìn)籠都能看到的，它的長(zhǎng)度和寬度我們都是特殊設(shè)計(jì)的。
我們整個(gè)規(guī)劃目前應(yīng)該在河北地區(qū)來說是不錯(cuò)的，整個(gè)園區(qū)的科學(xué)規(guī)劃：包括停車場(chǎng)、賓客休息區(qū)以及賽鴿棚的高度、寬度，整個(gè)通風(fēng)設(shè)計(jì)都是自然通風(fēng)，鴿子的棚大、通風(fēng)好就能降低賽鴿得病的概率，也便于對(duì)鴿子疾病的防控和防疫管理。
第二消毒的表格、幼鴿管理表格、種鴿管理表格都是經(jīng)過我們團(tuán)隊(duì)精心設(shè)計(jì)出來的。還有對(duì)賽鴿飲用的水質(zhì)是經(jīng)過過濾的、糧食的選用也都是經(jīng)過精心挑選的。
筆者：現(xiàn)在公棚內(nèi)有多少員工？
陳總：我們現(xiàn)在有員工22人，飼養(yǎng)員最多的時(shí)候是14人。分為三個(gè)部分：一部分是幼鴿管理；二部分是亞健康隔離，就是疫苗反應(yīng)的鴿子分開管理；最后一部分是賽鴿管理。
筆者：到今天是已經(jīng)收了5700多羽了嗎？
陳總：是的，收到5800羽鴿子沒問題，再加上后期鴿友補(bǔ)交的。
筆者：這兩間小棚是做什么用的？
陳總：這是我們的隔離棚，隔離棚今年準(zhǔn)備重新規(guī)劃一下，再起兩排，以后幼鴿隔離時(shí)間會(huì)更長(zhǎng)，因?yàn)橐?xì)致，所以說今年做好了，明年鴿友會(huì)多，鴿子多的情況下，我們?yōu)榱吮Ｕ厦髂甑墓芾恚鸵獙?duì)幼鴿隔離棚進(jìn)行一些改裝，改裝完了以后這里面弄成四合院，后面是賽鴿棚。
筆者：陳總今年收鴿子順利嗎？
陳總：今年收鴿子，首先第一年不能說順利！禽流感對(duì)我們第一年的新棚沖擊挺大。第二我們今年主要是在團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、管理、模式運(yùn)作方面投入了比較多的心血。所以說收鴿前期我們壓力挺大，質(zhì)疑聲也很多說你們今年肯定收不到4000羽。但是海逸人做到了！我們的整個(gè)團(tuán)隊(duì)在收鴿的過程和運(yùn)作中付出了很多，首先拿出了真誠(chéng)，拿出了整個(gè)園區(qū)的規(guī)劃，讓鴿友去了解，到后期我們贏得了鴿友的一些認(rèn)知。
收幼鴿從3500羽到4000羽的時(shí)候，是較難的階段，幼鴿來的特別慢，但是突破4000羽以后，到5000羽幼鴿時(shí)很簡(jiǎn)單的就上來了。所以今年說容易吧也很不容易，因?yàn)楣锸鞘讓�，得到了廣大鴿友們的支持和抬愛，在爭(zhēng)取參賽鴿的羽數(shù)上達(dá)到了我們預(yù)想的結(jié)果，我們只是剛剛邁出了第一步，我們一定要把賽鴿養(yǎng)好，并隨時(shí)歡迎廣大鴿友的監(jiān)督和關(guān)注。
筆者：我從網(wǎng)上了解到你們隨時(shí)發(fā)布一些幼鴿狀態(tài)圖片很好，迎合了廣大鴿友的心里。
陳總：我們是盡最大的力量做到公開、公平、公正的。我們是通過網(wǎng)絡(luò)、團(tuán)隊(duì)運(yùn)作去告訴鴿友我們是怎樣做的，包括我們的疫苗、防疫，每周定期的報(bào)告賽鴿的一些情況。因?yàn)楹芏帏澯咽峭獾氐模臼强床坏轿覀兊倪\(yùn)作情況，我們只能通過網(wǎng)絡(luò)去發(fā)布有關(guān)棚內(nèi)賽鴿生活的一些細(xì)節(jié)和信息，讓鴿友去關(guān)注。當(dāng)然我們也受到一些同行和鴿友的質(zhì)疑：“說你們這么做能不能把它做好，你們這么做能不能堅(jiān)持。”我說：“既然我們海逸用這種管理方法就肯定能堅(jiān)持，而且每年還會(huì)在這基礎(chǔ)上提高管理程序。因?yàn)楣锞褪且粋�(gè)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作。養(yǎng)鴿子的人很多，每個(gè)人都想去做好，公棚也很多，但是我們要按照自己的意愿去做一個(gè)理想的公棚。我們團(tuán)隊(duì)的理想是做一個(gè)讓鴿友滿意的公棚，賽是公平的賽，競(jìng)是公平的競(jìng)。所以每個(gè)人來到這個(gè)地方的時(shí)候心情是特別好，我們整個(gè)運(yùn)作的過程要根據(jù)鴿友的一些需求、一些意愿，去滿足鴿友，因?yàn)闈M足鴿友的需求是我們要做的。
筆者：挺好，今年是不是可以說已經(jīng)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)了？
陳總：因?yàn)楹芏帏澯颜f：“你收到5700羽你就不收了？“我說夠了。因?yàn)榈谝晃覀兊膱F(tuán)隊(duì)是新的，第二我們要求的是存棚率，因?yàn)槲议_的3600羽的獎(jiǎng)金，我收了5700羽，我們要養(yǎng)好了，把獎(jiǎng)金開出來，在公棚各方面運(yùn)作正常情況下，我就說夠了。所以，我今年對(duì)團(tuán)隊(duì)的要求是把賽鴿養(yǎng)好，賽鴿養(yǎng)好了存欄率就會(huì)高�，F(xiàn)在所有的員工每天都在努力，而且天氣現(xiàn)在特別熱，教練與員工在棚內(nèi)工作的時(shí)間是很長(zhǎng)的。
筆者：陳總您辦公棚可一定要公平啊！
陳總：因?yàn)槲覀儎?chuàng)辦的公棚只是平臺(tái)，平臺(tái)是給鴿友搭建的，供廣大鴿友來參加比賽，就要告訴大家我也養(yǎng)著種鴿，但是我的種鴿是在外邊參加比賽的。我是這個(gè)公棚的主人同時(shí)我也是信鴿愛好者。但我是從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)角度出發(fā)，尊重鴿友們的競(jìng)賽激情和維護(hù)好廣大鴿友們的利益是我們的責(zé)任，然后尊重員工們的工作熱情。當(dāng)然我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)第一年是新組建的，還有很多路要走，可能今年做不好，但也沒有關(guān)系。明年團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定了，我們做的可能會(huì)更好。所以今年收鴿子不管走了多少?gòu)澛�，我們從收鴿子的歷程中吸取了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。包括對(duì)明年市場(chǎng)的定位，對(duì)客戶的需求。等7月30日我們的鴿子清完棚那天，我會(huì)寫一篇《海逸人征戰(zhàn)禽流感的心路歷程》文章，真實(shí)的告訴鴿友我們現(xiàn)在剩了多少鴿子、死了多少、丟了多少。我們這一年是怎么做的，收鴿如何辛苦，我們的不足，我們做的不好請(qǐng)給我提意見。
筆者：賈總是不是今年在收集幼鴿期間很忙碌��！
陳總：賈總最幸苦，我特別心疼他，一個(gè)人千里走單騎，到陜西、走寧夏、走內(nèi)蒙、走青海、走烏海，我說賈哥就是一個(gè)打仗的人，善于用真誠(chéng)打動(dòng)別人的人，不善于言語，特別老實(shí)的一個(gè)人，交朋友選擇他，肯定沒有錯(cuò)。
現(xiàn)在我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)基礎(chǔ)打的特別好，人員的素質(zhì)都提高了，公棚的管理就上去了。員工要規(guī)范、帶牌上崗，所有的人都是一樣。因?yàn)槲覀冞@個(gè)公棚是要做到有愛的公棚，因?yàn)槎脨鄄艜?huì)去愛，你要不懂愛就不會(huì)獻(xiàn)愛。
筆者寄語：祝愿河北海逸國(guó)際公棚越辦越好，為廣大鴿友打造一個(gè)“公平、公正、公開”的競(jìng)翔環(huán)境。相信通過你們團(tuán)隊(duì)的不懈努力必將成為賽鴿這片廣闊天地中一道亮麗的風(fēng)景線！
河北海逸國(guó)際公棚
河北海逸國(guó)際公棚半景
河北海逸國(guó)際公棚一角
河北海逸國(guó)際公棚后兩排為種鴿棚
河北海逸國(guó)際公棚幼鴿隔離棚
河北海逸國(guó)際公棚種鴿棚半景
河北海逸公棚近拍半景
河北海逸國(guó)際公棚半全景
河北海逸國(guó)際公棚貴賓室內(nèi)半景
河北海逸國(guó)際公棚寬敞舒適的辦公場(chǎng)所
河北海逸國(guó)際公棚總經(jīng)理室
河北海逸國(guó)際公棚總經(jīng)理陳上岸先生（右一）與副總經(jīng)理賈洪波（左一）合影
河北海逸國(guó)際公棚總經(jīng)理陳上岸先生（右二）、副總經(jīng)理賈洪波（左二）、總經(jīng)理助理（右一）與種鴿棚教練（左一）合影
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